Videokurz na téma řízení projektů je venku! Díky LovelyData.cz
Projektový management má své zásady a své fáze. Je také ale hodně o lidech a o prostředí, ve kterém se pohybujete. Styly projektového řízení se tak mohou pohybovat na celé škále – od chaotický a nahodilý až extrémně svázaný pravidly. Abyste byli schopni kvalitně řídit projekty nebo se jich aktivně a úspěšně zúčastnit, tak je potřeba chápat tyto zákonitosti, vnímat prostředí a psaná i nepsaná pravidla v organizaci, umět komunikovat a také se nebát používat selský rozum.
Co se naučíte
V kurzu se dozvíte, kde projekt vzniká, jak probíhá, kdo ho řídí a kdo se ho zúčastní. V praxi nejčastěji potkáte vodopád neboli sekvenční model. Na ten se v tomto kurzu soustředíme. Je jednoduchý a dává smysl.
Alternativou ke klasickému způsobu je agilní řízení. Ta samozřejmě v tomto kurzu nemůže chybět. I když je v některých případech lepší zůstat u klasického vodopádu, jsou v praxi případy, kdy se agilita hodí víc. Vysvětlíme si kdy jaký styl aplikovat a pochopíte i rozdíly mezi oběma přístupy.
Získáte také tipy a triky, jak projekt nastartovat, odřídit i vyhodnotit. Nebo kdy projekty nejčastěji selhávají a kde to v praxi nejčastěji dře. To vše na konkrétních případech z praxe.
Co získáte
- Naučíte se, jak projekt vzniká, jak probíhá a čím končí.
- Porozumíte rozdílům mezi klasickým projektem a agilním řízením.
- Poznáte fáze projektu
- Uvidíte, kdo se projektu podílí a co se po těchto rolích vyžaduje.
- Pochopíte, proč je důležitý a za co je zodpovědný projektový manažer.
- Zjistíte, kde to na projektech nejčastěji drhne.
- To vše si ukážeme a vysvětlíme na konkrétních příkladech z praxe.
Prostě takový 2 hodinový výcuc z mé 12+ let praxe. Koukněte na kurz na jeden zátah nebo po kapitolách.
Na noťasu nebo mobilu. Prostě jak to máte rádi a jak máte čas. Ať se líbí!
P.S.: Za zpětnou do zpráv budu rád.
